效率读书:《只有偏执狂才能生存》

安迪·葛洛夫于2016年3月21日去世,享年79岁……

谁是安迪·葛洛夫

● 他是著名的企业家、工程师,半导体行业的先驱;

● 他是英特尔帝国的缔造者,曾任英特尔董事长兼首席执行官;

● 他在1998年被时代周刊评选为“时代年度风云人物”;

● 他是《只有偏执狂才能生存》的作者……

问题来了,《只有偏执狂才能生存》一书究竟说了什么?

联手互补企业

安迪在波特五力模型的基础上,提出了企业战略的第六力——互补企业之力。面对日益激励的市场竞争,企业除了重视传统意义的竞争对手、客户、供应商,也需要去关注身边的那些互补企业。从某种程度上说,安迪手下的英特尔就是互补战略的成功典范,英特尔与微软所联手缔造的“Wintel”联盟可能是IT界迄今最成功的合作案例。

战略转折点的挑战与机遇

对于企业而言,战略转折点是一把双刃剑,既会把一些企业拖入沉重的深渊里,也会给那些善于使用新方法改变自己的企业创造一个起飞的平台。如何去抓住企业从量变到质变的关键点,这便成为各决策者必须要用心关注的。安迪在《只有》一书中,告诉了我们要善于利用各个触角去感知市场的变化,区分信号与噪音。再做出合理的对策。 同样地,对于个人而言,经营一段人生、一段职场生涯与经营一家企业并无它异。而在面对职场人生的转折点前,我们应该培养一种自我审视的习惯,这样才能在面对挑战时表现得更为从容。

“10倍速”的变化

除了再次阐述摩尔定律的正确性之外,安迪还在书中提出,在新经济时代,影响企业的六大因素都将以“10倍速因素”的变化来改变竞争格局。影响企业六大因素的变量,其中只要一个变量产生“10倍速因素”的突变,该产业规则就将重新改写,竞争的优劣也将彻底改变。作为企业中的管理者,必须时时刻刻思考、探讨影响企业这六大因素,思考在现在,或者可能在将来的哪个时点?哪个因素将是“10倍速因素”的突变关键点,找到这个点也是找到了战略的转折点。你的企业有可能就是下一个英特尔。